Seminario Especializado

Análisis de Causa Raíz

El Análisis Causa Raíz (ACR) es una metodología de confiabilidad que emplea un conjunto de técnicas o procesos, para identificar factores causuales de falla. Este curso brinda los conocimientos en el manejo de procesos de análisis de causa raíz en distintos problemas que se pudiesen presentar.

OBJETIVO:

Desarrollar habilidades en el uso eficiente, e integrado de herramientas para el análisis de causa raíz en la solución de problemas manejando con claridad los fundamentos del ACR.

METODOLOGÍA:

Se facilitará a los alumnos presentaciones que recogen los fundamentos teóricos y los datos prácticos de los temas a desarrollar. Estas sesiones consistirán en la exposición por parte del profesor de los temas, apoyada en diapositivas en MS Powerpoint y videos.

Contenido:

1. Introducción.
1.1. Introducción a la Metodología del Análisis de Causa Raíz (ACR).
2. Términos Principales y Definiciones.
2.1. Definiciones y Términos de la Metodología de Análisis Causa Raíz (ACR).
2.1.1. Activo.
2.1.2. Lista de Cotejos.
2.1.3. Fallas.
2.1.4. Problemas.
2.1.5. Síntomas.
2.1.6. Cadena de Problemas.
2.1.7. Causa Raíz.
2.1.8. Acción de Corrección.
2.1.9. Acción Correctiva.
2.1.10. Acción Preventiva.
3. Propósito del ACR.
3.1. Propósito Principal del Análisis de causa raíz (ACR).
3.2. Situaciones típicas al momento de solucionar problemas.
4. Importancia.
4.1. Importancia de eliminar la causa raíz de un problema o una falla dentro de cualquier
subsistema de la organización, mediante la ejecución del proceso de ACR.
5. Equipo multidisciplinario.
5.1. Conformación de equipo multidisciplinario para realizar un correcto proceso de análisis.
6. Proceso de Investigación.
6.1. Recopilación y tratamiento de
datos.
6.2. Datos mínimos requeridos para el
desarrollo de la investigación.
7. Definición del problema.
7.1. Introducción de la herramienta
5W+1H para la definición del
problema.
7.2. Desarrollo de definición o
enunciado del problema a analizar.
7.3. Ejemplo de definición o enunciando
del problema, que hacer y qué no
hacer.
7.4. Definición o enunciado de
problemas de su empresa.
(Practica individual)
7.5. Medidas inmediatas a tomar luego
de conocida la desviación.
7.6. Condición actual vs condición
deseada

País:

Republicana Dominicana

fecha:

jueves 21 marzo, 2019

Días:

21-23/03/2019

INCLUYE:

Carpeta de material de apoyo Lecturas adicionales
Coffee breaks
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